1、培訓(xùn)對象：

◆各單位決策者，包括：董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等；

◆企業(yè)中層管理者，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、生產(chǎn)廠長、班組長、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、車間工段長、生產(chǎn)現(xiàn)場的相關(guān)管理人員。

2、培訓(xùn)背景：

為進一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，值上海2010年世博會召開之即，國家發(fā)展改革委培訓(xùn)中心決定舉辦“全國企業(yè)生產(chǎn)管理與現(xiàn)場參觀上海世博園研修班”，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專家，以及清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)等單位的教授和研究員親臨授課。本課程將剖析一些企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實施方式等內(nèi)容?；顒訁⑴c者將借助團隊便捷入園通道進入預(yù)約的各類場館觀摩學(xué)習(xí)，與專家學(xué)者共同探討城市文明的較新成果，探索世博“進步、創(chuàng)新、交流”的核心價值。希望各地有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)組織本單位、本系統(tǒng)相關(guān)人員踴躍參加。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望

主題二：精益方式提升效率降低制造成本

主題三：現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本

主題四：制造不良品的效率與成本損失

主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減

主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減

主題七：生產(chǎn)部門績效考核體系的構(gòu)建

主題八：計件工資制度提升效率降低人工成本

主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度

主題十：以世博會考察為主，輔以專家講解、教材學(xué)習(xí)、信息共享，圍繞本次世博“城市，讓生活更美好”的主題進行學(xué)習(xí)

宏觀層面：城市發(fā)展戰(zhàn)略、西方城市發(fā)展史、未來城市發(fā)展等；

經(jīng)濟層面：城市經(jīng)濟建設(shè)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、城市旅游開發(fā)等；

建設(shè)層面：城市規(guī)劃管理、城市生態(tài)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

4、主講專家：

王老師　生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔(dān)任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長，并先后在深圳富士康集團、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運營主管。

周老師　上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理?，F(xiàn)場經(jīng)驗豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場改善項目負責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開，現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

培訓(xùn)聯(lián)系 ：葉小姐 ：0512-67081628  qq:1360164846

                            房小姐 ：0512-65985026  qq:1278235363

                            滕先生 ：0512-65985020  qq:1911519143

培訓(xùn)地點 ：企航培訓(xùn)廳或合作酒店（蘇盛賓館2樓）